Quando conviene esternalizzare la supply chain ad un fornitore logistico?

Secondo gli studi di “Armstrong & Associates”:

• L’86% delle migliori aziende statunitensi sta facendo outsourcing (il 7% riguarda l’esternalizzazione dei servizi logistici).

• Nella logistica nordamericana, la proiezione del tasso di crescita annuale previsto per il mercato della terza parte logistica è del 5,5%.

Le ricerche, come quella appena mostrata, mostrano che sempre più aziende stanno dando in outsourcing le loro supply chain a fornitori logistici.

Questa si rivela una scelta vincente, infatti dare in outsourcing la gestione della supply chain (totalmente o in parte), permette alla tua azienda di focalizzarsi sul prodotto e sul servizio al cliente.

Ad esempio, esternalizzare il magazzino e la distribuzione ti permette di fare leva sulle competenze chiave della terza parte logistica, ottenendo i seguenti vantaggi:

• Migliorare le operations della supply chain
• Portare efficienza attraverso tutto il canale logistico
• Ottenere maggiore sinergia tra la manodopera e la componente tecnologica
• Avere accesso ad una forte competenza sulle condizioni generali del mercato
• Avere accesso alle migliori procedure, sia per la sicurezza ambientale, sia per la sicurezza e la salute sul lavoro
• Ottenere Team di progetto focalizzati, dedicati al miglioramento continuo, alla riduzione dei costi, e all’introduzione di KPI mirati
• Diffondere all’interno della tua azienda le logiche Lean e Kaizen

Ecco tre validi motivi che ti faranno considerare l’esternalizzazione ad un fornitore logistico:

1. Tecnologia di massimo livello (TMS e WMS)

Le complesse operations della supply chain richiedono strumenti e tecnologie all’avanguardia, capaci di
prevedere la domanda, pianificare la produzione, gestire la manodopera, gestire e ridurre le scorte, consegnare nei tempi garantendo un ottimo livello di servizio.

Un sistema di gestione dei trasporti (TMS) offre la visibilità in tempo reale delle merci durante il trasporto, e consente agli spedizionieri di ottimizzare le proprie consegne fornendo le opzioni di spedizione meno costose.

I sistemi di gestione del magazzino (WMS) offrono visibilità dell’inventario, ottimizzazione e automazione dei processi di deposito e di distribuzione.

Un fornitore di servizi logistici che offre un servizio completo avrà in dotazione una tecnologia del massimo livello. Questa tecnologia, nelle mani di un’azienda che la vuole apprendere e gestire in autonomia, può essere una barriera significativa vista la difficile curva di apprendimento e completa padronanza del mezzo.

Un fornitore di servizi logistici che offre un servizio completo avrà già avviati questi sistemi, e sarà in grado di integrare le operations della logistica della tua azienda per fornirti una visibilità 24/7, e una business intelligence altrimenti non disponibile.