Secondo gli studi di “Armstrong & Associates”:
- L’86% delle migliori aziende statunitensi sta facendo outsourcing (il 7% riguarda l’esternalizzazione dei servizi logistici).
- Nella logistica nordamericana, la proiezione del tasso di crescita annuale previsto per il mercato della terza parte logistica è del 5,5%.
Le ricerche, come quella appena mostrata, mostrano che sempre più aziende stanno dando in outsourcing le loro supply chain a fornitori logistici.
Questa si rivela una scelta vincente, infatti dare in outsourcing la gestione della supply chain (totalmente o in parte), permette alla tua azienda di focalizzarsi sul prodotto e sul servizio al cliente.
Ad esempio, esternalizzare il magazzino e la distribuzione ti permette di fare leva sulle competenze chiave della terza parte logistica, ottenendo i seguenti vantaggi:
- Migliorare le operations della supply chain
- Portare efficienza attraverso tutto il canale logistico
- Ottenere maggiore sinergia tra la manodopera e la componente tecnologica
- Avere accesso ad una forte competenza sulle condizioni generali del mercato
- Avere accesso alle migliori procedure, sia per la sicurezza ambientale, sia per la sicurezza e la salute sul lavoro
- Ottenere Team di progetto focalizzati, dedicati al miglioramento continuo, alla riduzione dei costi, e all’introduzione di KPI mirati
- Diffondere all’interno della tua azienda le logiche Lean e Kaizen
Ecco tre validi motivi che ti faranno considerare l’esternalizzazione ad un fornitore logistico:
1. Tecnologia di massimo livello (TMS e WMS)
Le complesse operations della supply chain richiedono strumenti e tecnologie all’avanguardia, capaci di
prevedere la domanda, pianificare la produzione, gestire la manodopera, gestire e ridurre le scorte, consegnare nei tempi garantendo un ottimo livello di servizio.
Un sistema di gestione dei trasporti (TMS) offre la visibilità in tempo reale delle merci durante il trasporto, e consente agli spedizionieri di ottimizzare le proprie consegne fornendo le opzioni di spedizione meno costose.
I sistemi di gestione del magazzino (WMS) offrono visibilità dell’inventario, ottimizzazione e automazione dei processi di deposito e di distribuzione.
Un fornitore di servizi logistici che offre un servizio completo avrà in dotazione una tecnologia del massimo livello. Questa tecnologia, nelle mani di un’azienda che la vuole apprendere e gestire in autonomia, può essere una barriera significativa vista la difficile curva di apprendimento e completa padronanza del mezzo.
Un fornitore di servizi logistici che offre un servizio completo avrà già avviati questi sistemi, e sarà in grado di integrare le operations della logistica della tua azienda per fornirti una visibilità 24/7, e una business intelligence altrimenti non disponibile.
2. Ingegnerizzazione della Supply Chain
L’attività di gestione della catena di approvvigionamento è una scienza che aumenta le prestazioni e l’efficienza ove sia possibile, attraverso un’ingegnerizzazione ponderata e strategica.
I colli di bottiglia e i punti deboli devono essere valutati, e devono essere creati sistemi per gestirli e risolvere le inefficienze. Sono necessari anni di esperienza per poter sviluppare soluzioni di ottimizzazione delle operations e per progettare strategicamente reti logistiche efficaci.
L’ingegnerizzazione del network delle reti distributive dovrebbe includere analisi e pianificazioni, l’ottimizzazione del trasporto multimodale, l’analisi delle posizioni delle strutture, servizi di trasferimento se necessario, mappatura e progettazione della rete di distribuzione e la logistica di ritorno.
Dovrebbero essere prese in considerazione soluzioni di magazzinaggio e distribuzione come l’ottimizzazione del personale, insieme alla progettazione delle strutture e all’ottimizzazione dello spazio. Un’analisi approfondita della strategia di messa a mora e di picking (prelievo) creerà ulteriori possibilità di miglioramento.
3. Avere accesso alle “Best Practices” della Supply Chain
Con decenni di esperienza nel settore, un fornitore di servizi logistici sarà in grado di implementare le migliori strategie e metodiche, basate su competenze analitiche e ingegneristiche acquisite in anni di esperienza sul campo.
Data di pubblicazione: 18.11.2019